На бизнес завтраке Ольга разберет 5 инструментов управления командой, которые определяют способность бизнеса к масштабированию.
По каждому инструменту будут практические кейсы и примеры, а также 2 живых разбора участников!

Прямо на встрече вы сможете выделить 1-2 инструмента наиболее актуальных для вашего бизнеса и получить конкретную рекомендацию по внедрению!

Эксперт поделится опытом своих клиентов и проектов, а также представит конкретные примеры.
Мы рассмотрим самые значимые и неочевидные факторы, влияющие на результативность работы сотрудников, и обсудим, как можно использовать эти знания в своей компании.

Эксперт расскажет о 3 кейсах, которые наглядно покажут вам:

• как крупная IT-компания за год выросла с 4,5 до 10 миллиардов рублей благодаря изменениям в организационной структуре, системе найма и управления командой;
• как собственник маркетингового агентства за 7 месяцев увеличил выручку с 1,5 миллиона до 5 миллионов, а прибыль — с 7% до 45%;
• как производство косметики смогло масштабироваться с 150 до 350 миллионов рублей, хотя владелица компании в течение двух лет не могла добиться роста выручки выше 150 миллионов, а последние пять лет не могла позволить себе отпуск без телефона.

Изучив эти примеры, вы сможете понять, какие изменения нужно внести в свой бизнес и команду прямо сейчас, чтобы достичь более быстрого и значительного роста.